跟一位网界人士聊互联网，问到一个问题：“网站如何解决原创?”

我的反问是：“沃尔玛生产什么产品？为什么成了世界老二？”

对于原创，很多互联网的从业者，在尝到甜头之后，就开始被异化，沉迷于其中而不可自拔，尤其是当报业联合开始挤压互联网之时，无根之木的痛感更痛彻心腑，对于原创更有图腾崇拜，似乎原创就是门户新闻内容的救世主。

我说，这种观点错了。传统报业联合挤压互联网，并不是因为互联网转载新闻错了，而是报业与网媒的利益格局上的分配不均、互动性做得不好——其一，是门户对传统媒体回馈太少，仅以资源购买为例，新闻信息资源过于廉价，形成了一个巨大剪刀差，引发了传统媒体强烈的被剥削之感，其二，就是门户现在还未找到与媒体的更深层、更良性的解决方案，更多仅限于货币与信息的表面交易，而不是流程衔接，皮与毛，仍然是相脱节的。

社会化分工的必然趋势，是日益精细而专业。有传统媒体经验的人都知道，要生成和维护一个庞大的采编体系，价格和时间都颇不菲。互联网的特点是快速、易于复制，是一个天然的优良的发布渠道。在这种特性下，门户的天然角色，应该是作好一个整合者和传播者，做好产业链中的销售终端。处于生产端的传媒需要庞大的资源支撑采访体系，还要承担各类风险和时间成本，这不是互联网的所长和优势，当门户网站如果转型为一律原采，那么门户的死期也就到了。

门户的眼光，更要放在对于资源的整合优化与深度利用，并与传统媒体的生产做好更深层衔接，一荣俱荣、一损俱损。做好渠道，通过渠道力来影响生产力，这才是正途。

当然，钱多得实在没处花者例外。